每到年終,總有一些朋友會發牢騷,說自己辛辛苦苦幹了一年,到了年終提拔幹部的時候又沒自己的份.他們很納悶,提起來的有些人無論文憑還是能力都不能跟自己相提並論,可是人家為什麼就可以被提起來,而自己為什麼在同一個崗位上一干就是十多年呢? 關於這個現象,很多地方好像都存在. 領導用人自有他們的藝術,非我們常 ...

要學會樂於幫助他人做個有責任的人.對社會有貢獻的責任人. 方法/步驟 要學會樂於幫助他人做個有責任的人.對社會有貢獻的責任人.因為有夢生活才會狂奔,因為有夢生命才不會沉淪,總有一種美,會驚艷了時光,溫暖了遇見.若一朵花開,一枝綠柳,一本心怡的書本,和一個恰恰好的人.感恩有緣,感謝一切美好的遇見.自然 ...

勵志

我們的工作生活中總會遇到這麼一類人,一有問題就往別人身上推責任,那麼我們要怎樣應對這類人呢? 方法/步驟 首先就是要跟他們分清工作內容,理清工作時間,弄清楚工作目標.儘量不要產生交集,分工明確,這樣,一旦他工作出現了問題,就不能推到你身上了,咱們工作內容不一樣好嘛. 工作時不要太熱心,不要別人有問題 ...

職場

在職場中,我們經常會遇到喜歡推卸責任的人,他們把本屬於自己職責範圍內的事情推託給別人去完成,但是一旦出現問題了他們還會把一切責任全部推到別人身上.讓一些老實人是既出力,又挨上級領導的罵,而推卸責任者卻是在遠處看你的笑話.那麼我們該如何與喜歡推卸責任的相處呢?下面筆者根據自己十幾年的職場經歷,談一談這 ...

一位偉人說過:"人生所有的履歷都必須排在用於負責的精神之後."勇於負責的精神是改變一切的力量,它可以改變你平庸的生活狀態,使你變得傑出和優秀:它可以幫你贏得別人的信任和尊重,從而強化你脆弱的人際關係:更重要的是,它可以使你成為好機會的座上賓,頻頻獲得它的眷顧, 從而扭轉向下的職業 ...

蓄意傷人

在我們身邊總會有這樣一群人,不管自己做錯了什麼,也不管自己的錯誤有多麼的愚蠢或者明顯,在被別人指出來之後,卻是死不認錯,不但不認錯,還會想盡辦法把自己的錯誤推卸出來.這樣的人在哪兒都能見到,身邊的親人.朋友亦或是同事,都有這樣的人存在.如果是親人的話,能不計較也就不計較了,可如果是別人的話,我們可沒 ...

家庭關係

很多職場的新人都想取得領導的喜歡和信任,然後能使自己的職場能夠走的更加順利,那麼領導到底喜歡什麼類型的人呢,在職場中我們到底該如何表現來取得領導的喜歡呢,下面我就來和大家講一下. 方法/步驟 首先,是工作認真負責能讓領導放心的人,這是最重要的一點,就算你再會拍馬屁,工作做不好一樣不會受領導重視,記住 ...

工作中,碰到的領導形形色色,有的受人尊敬,有的受人唏噓,有的遭人唾罵,很多領導歸結為眾口難調,其實呢應該在自身找找原因,怎麼樣做才是名望所歸.受人尊敬.讓人信服. 工具/原料 能力 修養 寬容的心 方法/步驟 有能力:一個領導,有能力是最基本的,知識豐富,熟悉業務.關鍵時刻能為員工解困,帶領團隊創造 ...

<民法通則> 第十一條第二款  十六周歲以上不滿十八周歲的公民,以自己的勞動收入為主要生活來源的,視為完全民事行為能力人. 方法/步驟 <民法通則>規定完全民事行為能力人侵權應承擔民事責任.完全民事行為能力人的構成要件之一是能以自己的勞動收入為主要生活來源,完全民事行為能力人 ...

打傷

在職場中,只能真正得到領導的賞識,才能夠穩定持續的發展,因此了解領導賞識哪幾種人就很重要了. 工具/原料 能力 努力 方法/步驟 第一,有能力的人,尤其是能出色的完成各種任務,包括一些其他人完成不了的人. 第二,有責任心的人,做錯事情不推卸責任,而是勇於承擔並且及時想辦法進行補救. 第三,安分守己的 ...

現在的職場,員工最想聽的一個詞就是"加薪"了,那麼怎麼才能夠讓公司領導主動給你加薪呢,天山人才網小編在此進行了收集整理,多學學下面的這四種職場人吧. 方法/步驟 超有毅力,愛加班型 "什麼樣的員工是最優秀的員工,就是每天加到凌晨一兩點,你要是十一二點就走,你都不好意思和 ...

職場是個大染缸,在單位什麼人得不到領導重用 步驟/方法 才華出眾.能力超群的人. 這種人一直是個焦點,不論誰當領導這種人都得用,不用不行啊,總得有人替他干工作.用嘛,這種人因為能力太強往往會讓領導感到有壓力.如果一個人的學識.能力都比領導強的話,領導在很多方面都顯得不如他,他無疑在很多方面都有自己的 ...

一個領導者的領導水平的高低關乎其下屬工作效率的提升,一個精明的領導者必定能駕馭好自己的下屬,下面5招教你如何做好領導: 1.善用人情味的管理,給人美好的心理期待,充分調動下屬的工作熱情,讓員工的積極性達到最佳狀態. 2."難得糊塗".做領導的人,不可以過於苛求自己的下屬,必要時學 ...

求職就業

直銷人最初都是有領導帶的,自己成功後就會組建自己的團隊,自己成為領導.但怎樣才能讓自己快速成為直銷領導呢?下面小編就教你幾招. 方法/步驟 先做跟隨者 所有領導人都是從隨隨者做起,要想獲得領導人的地位,必須先被別人領導,做一個好的跟隨者.在跟隨的過程中有兩個原則:第一是尊敬,第二是推崇,尊敬那些先行 ...

很多領導者,在職場中採用"二八定律",無法提升團隊綜合實力:很多領導者,沒充分認識到跟下屬交談的重要性,而喪失建立信任關係的機會:很多領導者,認為跟自己氣場不合的下屬,很難長久建立聯繫. 其實,領導者並不一定特指職位上的高低.現實中組織一次活動,承擔一個項目,均具備領導者的管理職 ...

職場

工作中,我們會遇到各種各樣的指責和麻煩,甚至還有解聘的危險,如何做一個領導喜歡,同事贊同,認可的員工呢?這和我們的個人習慣.為人處事有很大的關係的!接下來我就來分享分享我的個人經驗! 方法/步驟 任何事情都有一個合適的度,切記言多必失,可是不說話怎麼能表達自己的能力呢?這就需要好好的掌握這個度了,這 ...

在競爭激烈的今天,很多管理者是求賢若渴,發現某人有一技之長,"撿到籃里就是菜",不問其他,委以重任.殊不知,有些人雖學有所長,但由於自身某一方面從在著致命的弱點,有朝一日會因此壞了大事.所以要量才而用,萬不可忽略其弱點.下列幾種人是不可重的: 方法/步驟 投機鑽營.左右搖擺的人不 ...

在職場上打拚能做到中層經理和高層領導,是每位職場小白的職業目標和理想,到底哪些人能順利的實現這些目標,具備領導的潛質,又能按照規律法則去做呢,小編總結分析後,覺得這九種人能快速上位,成為公司的各級領導,你覺得呢? 工具/原料 正能量 方法/步驟 老闆或者老闆娘或者高層管理者的親戚 這個就不用小編這多 ...

求職就業

民間借貸糾紛中的證明責任是證明責任規則在具體環境下的適用,它既受證明責任規則本身普遍存在的問題影響,又受民間借貸糾紛中存在的特有弊病制約,因此在分配證明責任的時候存在多種因素合力的作用,給司法實踐帶來了新的難題. 方法/步驟 目前,我國民間借貸糾紛中證明責任分配的現實情況可以概括為兩大類: 1.多重 ...

英雄聯盟是一個以團隊作戰的遊戲,各個不同位置的成員的能力決定了整個團隊的戰鬥力.一個聰明的玩家知道自己應該在隊伍中所走的位置.那麼你真的知道如何遊戲中五個位置如何分工的麼? 上單:你必須具有強大的抗壓能力,還能清楚的分析所處的路線情況以及周邊情況.不要想著依賴著己方的打野來幫助,而應該考慮對方會有誰 ...

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