怎樣為房地產公司招聘員工

一般來說,招聘過程有面試與筆試,筆試中有各種不同的題型(如選擇、判斷、問答等),面試題目則會較多地關注個人狀況。

步驟/方法

一,招聘渠道。網絡招聘(綜合性網站、行業性網站、地方性網站、政府性網站、服務性網站)、報紙招聘(前程無憂,房地產英才網,浙江英才網)、招聘會(參加附近的一招聘會)。
、二,招聘流程。
第一階段:準備階段,要做的工作有確定招聘職位和人數;
第二階段:招聘實施階段,要做的工作有發布招聘信息;收集和篩選應聘資料;測試與面試;錄用。
三,招聘技巧。招聘中的經典七問
招聘過程中常要問到的問題極其釋義總結如下:
以往工作中您的職責是什麼?――如果描述不清,可見即使有相關工作經驗,其系統性全面性也值得懷疑。
請講一下您以往的工作經歷。――考察應聘者的語言組織及表達能力,以及描述的條理化。您以往的工作經歷中最得意最成功的一件事是什麼?您的長處是什麼?――從應聘者的回答中,可了解他是注重個人成功還是注重團隊協作。
您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?――「提升」一詞比較委婉,一方面考察其態度是否坦誠,另一方面,也為日後的員工培訓增強針對性。
對於新的工作崗位您有什麼設想?如何開展工作?――這涉及到員工的職業生涯設計,更有關員工工作的穩定性。
您離職的原因是什麼?――這是必須要問的問題,涉及員工和組織的融合性。
您對薪金待遇和福利有什麼要求?――這個問題的重要性更是不必多言。
招聘考試,應聘者與招聘方永恆的博弈:招聘方挖空心思設計了千奇百怪的題目等著應聘者;而應聘者絞盡腦汁思考出妙趣橫生的回答回應招聘方。究竟招聘試題有何規律可循,又當如何破解呢?

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