如何制定公司培訓內容

隨著市場經濟的發展,企業培訓已經越發重要,這個環節對員工培養、企業形象和發展等都產生著巨大的作用。企業內訓必將成為趨勢,制定公司培訓內容也就成了一個前期工作。

工具/原料

企業的宣傳資料、行業資訊
專業技能
德育

方法/步驟

根據公司涉及的行業,制定專業技能培訓,包括產品的組成、原理、發展歷程、行業資訊等,形成自主的技能培訓體系

根據公司的經營宗旨,服務理念等融合成為企業的文化體系,包括員工、社會、市場方面的架構,制定公司的文化培訓

根據社會大眾認可的正統文化,進行總結和分類,提升員工的個人素養和集體形象,包括形象、禮儀、交際等內容,制定公司的德育培訓

根據公司的組織架構,形成公司的行政科學分工協調,制定公司的組織架構培訓,對人才發展方向定位,提供更多的空間,包括行政制度、財務制度、責任制度和考核制度等內容

根據上述幾個方面的內容進行總結,形成公司自主的培訓體系,圍繞高品質、高素質、高績效的三個目標進行設計和培訓,就能得到非常有效的結果。

注意事項

切忌天馬行空,承諾的一定要做到
切忌負能量的影響,人人都是人才,但是有才的負能量會給團隊帶來巨大的傷害

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