如何解決企業管理中的「低績效員工」問題

通過數據分析、實地探訪,了解「低績效員工」問題

逐級談話,剖析問題原因

制定階段改善目標和行動方案

制定適宜的獎懲方案

考核跟蹤,出台針對性補充規定

樹立榜樣,示範帶動

主管領導溝通,幫扶、調配

不定時督查,多形式督導

定期分析對比,適時肯定鼓勵

TIPS:

1.員工工作效率低,管理絕對有問題!沒有不想當將軍的士兵,只有不會管理的將軍。

2.企業管理,重在實施。

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