二級建造師《施工管理》考場小條(6)

項目管理

方法/步驟

1.施工項目管理規劃的作用和種類

  1)作用:制定施工項目管理目標;規劃實施項目目標的組織、程序和方法,落實責任;作為相應項目的管理規範,在項目管理過程中貫徹執行;作為考核項目經理部的依據之一。

  2)種類:(2)大綱的內容 (3)實施規劃的內容

2.項目經理責任制

  (1)項目經理責任制的作用項目經理責任制是以項目經理為責任主體的施工項目管理目標責任制度。它是施工項目管理的基本制度之一,是成功進行施工項目管理的前提和基本保證。其作用如下:

  1)項目經理責任制確定了項目經理在企業中的地位。項目經理是企業法定代表人在承包的建設工程項目上的委託代理人。

  2)項目經理責任制確定了企業的層次及其相互關係。

  3)項目經理責任制確定了項目經理在項目管理中的地位。項目經理應根據企業法定代表人的授權範圍、時間和內容對施工項目自開工準備至竣工驗收實施全過程、全面管理。因此,項目經理是項目管理的核心人物,是項目管理目標的承擔者和實現者,對項目的實施進行控制,既要對項目的成果性目標向建設單位負責,又要對承擔的效益性目標向企業負責。

  4)項目經理責任制用制度確定了項目經理的基本責任、權限和利益。

3.項目經理責任制的內容項目經理責任制的內容包括,企業各層之間的關係;項目經理的地位和素質要求;項目經理目標責任書的制定和實施;項目經理的責、權、利;項目管理的目標責任體系:有項目經理的目標責任制、項目經理部內各職能部門的目標責任制、項目經理部各成員的目標責任制;可建立以施工項目為對象的三種類型目標責任制:項目的目標責任制,子項目的目標責任制,班組的目標責任制。

4.總承包企業需要具有的條件 :

  1)具有全面能力

  2)具有紮實的基礎

  3)有實力雄厚的人才隊伍,有足夠的懂技術、會管理、善經營、精通商務的複合型人才。

5.工程總承包的主要方式

  1)設計、採購、施工(EPC)/交鑰匙總承包。

  2)設計——施工總承包(D—B)。

  3)設計——採購總承包(E—P)

  4)採購——施工總承包(P—C)。

相關文章

  1. 二級建造師《施工管理》考場小條

    建築工程施工現場常見的職工傷亡事故類型有:高處墜落.物體打擊.觸電.機械傷害.坍塌事故等 方法/步驟 三級安全教育是指公司.項目經理部.施工班組三個層次的安全教育.三級教育的內容.時間及考核結果要有記 ...
  2. 二級建造師《施工管理》考場小條(5)

    進度 方法/步驟 1.等節奏流水施工的特點如下: (1).流水節拍彼此相 (2).流水步距彼此相等並且等於流水節拍 2.異節奏流水施工的特點如下:流水組中,每一個施工過程本身在各施工段上的流水節拍都相 ...
  3. 二級建造師《施工管理》考場小條(2)

    安全技術交底內容: ①按照施工方案的要求,在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充:②對具體操作者講明安全注意事項,保證操作者的人身安全. 方法/步驟 1)重大事故書面報告(初報表)應包括以下內容: ...
  4. 二級建造師《施工管理》考場小條(4)

    施工單位現場檢查的內容:①開工前檢查:②工序交接檢查:③隱蔽工程檢查:④停工後復工前的檢查: ⑤成品保護檢查.⑥分項.分部工程完工後,應經檢查認可,簽署驗收記錄後,才允許進行下一工程項目施工 方法/步 ...
  5. 二級建造師《施工管理》考場小條(7)

    造價 方法/步驟 1.提高價值的途徑:按價值工程的公式V=F/C分析,提高價值的途徑有5條:①功能提高,成本不變: ②功能不變,成本降低: ③功能提高,成本降低:④降低輔助功能,大幅度降低成本 : ⑤ ...
  6. 二級建造師《施工管理》考場小條(3)

    質量施工單位應採取哪些質量控制的對策來保證工程質量? 方法/步驟 質量施工單位應採取哪些質量控制的對策來保證工程質量? 標準答案:質量控制的對策主要有:①以人的工作質量確保工程質量:②嚴格控制投入品的 ...
  7. 二級建造師施工管理必考點匯集:[1]第一篇

    匯集必考知識點,在考試前仔細在腦里過一遍,考過二建施工管理就是這麼簡單 方法/步驟 施工質量管必考內容 1.建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務於項目的整體利益和建設項目總 ...
  8. 二級建造師施工管理必考點匯集:[5]補充

    不可忽視的幾個知識點 方法/步驟 掙值法: ①    已完成工作預算費用: BCWP ②    計劃完成工作預算費用: BCWS ③    已完成工作實際費用:ACWP, 1.費用偏差CV: CV=B ...
  9. 2015年二級建造師施工管理必記109個考點。

    二級建造師施工管理必記109個考點. 方法/步驟 1.對工程項目施工質量管理負全責的應是:施工項目經理 2.施工質量控制難度大的客觀原因主要是由於建築產品生產具有單件性和流動性 3.施工質量的過程控制 ...
  10. 2016二級建造師施工管理教材解析

    2016二建施工管理-新教材解讀,新教材與第四版教材對比改動總結 方法/步驟 2Z101000施工管理:無變化 2Z102000施工成本管理 2Z102010建築安裝工程費用項目的組成與計算 P61  ...
  11. 二級建造師施工管理必考點匯集:[3]第三篇

    可以作為 二建施工管理的小炒 方法/步驟 施工質量控制 1.施工質量檢驗,按照檢驗方式分為自檢.互檢.專檢和交接檢驗,. 2.見證取樣檢測是指在監理單位或建設單位監督下,由施工單位有關人員現場取樣,並 ...
  12. 二級建造師施工管理必考點匯集:[2]第二篇

    匯集必考考點,理清考試考點思路 方法/步驟 施工成本控制必考內容 1.動態比率法是將同類指標不同時期的數值進行對比,求出比率,以分析該項指標的發展方向和發展速度的成本分析方法. 2. 會計核算是施工成 ...
  13. 二級建造師施工管理必考點匯集:[4]後篇

    經驗之談,天地可鑑 方法/步驟 合同管理 *.勞務承包人未經工程承包人授權或允許,不得單獨與發包人及有關部門工作聯繫. *.勞務分包人要為施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備負責辦理保險 ...
  14. 2014年二級建造師《施工管理》每周複習重點3.27

    2014年二級建造師<施工管理>每周複習重點3.27 1.下列有關施工合同索賠的表述正確的是( ). A.對於承包人向發包人的索賠要求,索賠文件應該交由業主審核 B.業主可以向承包商提出索 ...
  15. 時間管理的十一條金律

    1.要和自己的價值觀相吻合 自己一定要確立個人的價值觀,假如價值觀不明確,你就很難知道什麼對自己最重要,當你價值觀不明確,時間分配一定不好.時間管理的重點不在於管理時間,而在於如何分配時間.你永遠沒有 ...
  16. 考研心理備戰:「時間管理」的七條魔法

    魔法一:改變你的想法 美國心理學之父威廉 · 詹姆士對時間行為學的研究發現這樣兩種對待時間的態度: " 這件工作必須完成,但它實在討厭,所以我能拖便儘量拖 " 和 " 這 ...
  17. 團隊管理的小技巧

    在職場中,每個人都有晉升的機會,如何在管理崗位做好團隊管理是每一個管理者必須面對的事情.職場的書籍很多,也很厚.如何把握一些基本原則做好管理就需要我們在工作中汲取經驗和教訓. 方法/步驟 制定規則 無 ...
  18. 鋁單板在施工時有哪些小技巧

    鋁單板本身不容易沾染污漬,而且清潔簡單容易維護,在裝修方面它還能用作隔牆.包柱.包梁.陽台門套.窗台櫃檯.廣告牌以及屏風等工藝品裝飾.由此可見鋁單板的實用性以及對人類生活的造詣是有一定貢獻的. 那麼吊 ...
  19. 團隊管理的12條經驗

    總是在裁人,簡稱總裁:總是板著臉,故稱老闆:經常不理人,那叫經理. 方法/步驟 謹慎的設定團隊目標,且認真嚴肅的對待他們. 將長程目標打散成許多短程目標. 為每個計劃設定明確的期限. 找一位可提升團隊 ...
  20. 管理健康小妙招

    五個成年人當中就有一個是慢性疾病患者,持續走高的發病率更是導致了死亡人數占據我國總死亡人數的85%.面對如此嚴重的高發病率,醫學界也難以採取有效的控制手段.但如果想及時抵禦慢性疾病其實並不難,我們每個 ...