招聘員工時如何避免侵犯商業秘密糾紛發生?

伴著人才的流動,出現極少數員工為了所謂的大好前途,帶著原單位的商業秘密去投奔與原單位存在競爭關係的企業,從而造成了不少的企業被牽扯進入商業秘密糾紛案件官司中。

企業應該如何招錄跳槽員工,並於錄用後該如何規範員工的行為,才能儘量避免侵犯其他企業的商業秘密呢?

是否錄用跳槽員工,在某種程度上講,是企業侵犯其他企業商業秘密的門檻,即錄用掌握了其他企業商業秘密的員工,就給錄用企業埋下了侵犯其他企業商業秘密的隱患。因此,在招錄階段,企業應該採取有效的措施對跳槽員工重點進行審查,以免埋下商業秘密侵權的禍根。

方法/步驟

首先,在錄用前對應聘員工進行摸底調查,了解其基本資料。包括履歷的真實性、個人經濟狀況、個人背景、在原單位的職務以及離職原因等基本情況,分析侵犯商業秘密的風險。

例如錄用一個與企業具有競爭關係單位的企業技術部門主管,其侵犯原單位商業秘密的可能性就較大。

然後,詳細考察應聘員工的道德素質。如果應聘者道德素質低下、日常生活中無誠信可言,那麼企業應考慮其侵犯商業秘密的可能性大。

同時,企業還可以在招聘過程中對員工進行保密教育。宣傳該企業的保密制度,提高員工的保密意識,同時使其充分感受到企業重視合法獲得和合理利用商業秘密的程度。

注意事項

在應聘員工拿出一項技術信息或經營信息作為提高其錄取率的籌碼時,企業應該高度警惕並認真審查,既不能隨便否認共合法性,錯失良機。

不能一看到有價值的信息,不問明來源而直接接收並使用。企業應該認真審查該信來源是否合法、是否為員工合法擁有、使用該信息是否將構成侵犯他人商業秘密等。

企業商業秘密法律顧問要切實的將風險予以描述並進行有效布控,方能保護企業在經營過程中更好的保護自己,以免引起不必要的事端。

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