怎樣成為一個優秀的團隊領導者?

在同事、朋友聚會中,有一個典型的話題就是 - 吐槽領導。職場不公、權責失衡、晉升受阻......這些都嚴重地影響了團隊的凝聚力。那麼,怎樣才能成為一個優秀的領導者呢?下面,我將依照個人素養和領導能力逐條說明。

方法/步驟

作為領導,對於團隊承接的任務,首先要以身作則、勇於承擔。讓員工看到你無私的付出和努力,自然在團隊中的號召力就會更強。一個在面對質疑時候推卸責任的領導,只能加速隊友「眾叛親離」的腳步。

要有毅力和決心,即使面對壓力也不能有絲毫的退縮和抱怨,在集體中傳遞正能量將更加有利於目標的達成。

尊重每個人的「不同」,一味強求「統一」未必會有良好的效果。團隊個體都有自己的價值感,在目標統一的前提下,允許大家發揮個性將更有利於凝聚力的形成。所謂:君子和而不同。

既然作為人,就難免犯錯。領導需要有更大的包容能力,容忍他人的缺點和不足的同時理性溝通幫助隊友進步。

了解團隊當中的每一名成員的個性,根據每個人的性格和能力,發揮其擅長的方面,聽取個人意見合理地做出職責的分配。

公正,是領導工作中最重要最核心的元素。不因個人好惡而偏私、在集體內信息共享、坦誠透明,讓每個個體感到被尊重和被需要。尤其在解決矛盾時,聽取團隊成員的相關意見,再最終決策。

一個好的領導者要懂得適時激勵成員,提高大家的集體意識,形成統一高效的團隊風格。關注員工職場心態的變化、制定有促進意義的KPI指標、輔助員工制定職業規劃、提供公平的晉升通道、積極幫助基層員工爭取利益等…

注意事項

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