如何提煉公司的文化理念?

  企業文化理念是企業文化的核心,是形成制度文化、行為文化、物質文化的基礎,反映了企業的信仰與追求,在對內統一思想、凝聚和激勵人心、產生心理約束和行為導向,對外樹立良好的企業形象、擴大積極的社會影響等方面發揮著至關重要的作用。因此,總結、提煉企業文化理念,就是為企業文化建設奠定精神基礎,為企業造魂。  但是,應該如何進行企業文化理念提煉呢?小編就向您介紹企業文化理念提煉的技巧和方法。

方法/步驟

第一步,資料研究

對企業所處的行業特點、企業的戰略、企業的發展史、企業家的個性進行研究;提煉出行業的關鍵成功因素,支持企業戰略的價值觀和理念,企業過往發展過程中的優秀基因,企業家的個性等。

第二步,問卷調查

通過對企業員工進行問卷調查,從員工了解公司目前的企業文化現狀和存在的問題,同時也了解員工對企業文化的訴求。

第三步,員工訪談

基於問卷調查對結果,對其中的細節問題進行調查取證。

第四步,企業文化審計報告

根據資料研究、訪談和調查的結果,撰寫企業文化審計報告,從不同維度掃描企業文化存在的問題。

第五步,企業文化理論提煉會議

集合企業所有高中層管理人員進行封閉式匯談,會議氣氛輕鬆開放。所有人各抒已見,最後提煉出大家一致認同的文化理念。

第六步,對企業文化理念進行修訂

對管理層總結提煉的企業文化理念進行詮釋和潤色

第七步,形成《企業文化手冊》

將修訂內容製成企業文化手冊,在公司內進行宣傳

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