品質管理七大手法之排列圖如何製作

一.什麽是排列圖

排列圖,也叫柏拉圖。它主要是根據關鍵的少數,次要的多數的原理而作成。

二.排列圖的用途

在工廠的實際作業過程中,造成品質不良的原因很多,但有一些因素占有的比率很低,而有一些因素所占的比率就很高。排列圖就是將這些因素加以量化,對占80%以上的項目加以原因調查、分析,並採取適當的對策、措施進行改善,以獲得品質效率的提升。

三.排列圖的特點

排列圖有兩個縱坐標,其中左面的縱坐標軸表示項目的數量或折合成的金額數,右面的縱坐標軸表示各項目或金額的累計的百分率。圖內的直方形分別表示各因素的作用大小;圖內的折線是表示各因素作用百分率的累計曲線,也稱為巴雷特曲線。

工具/原料

電腦
待解決的問題

方法/步驟

1.決定品質分析的期間,以確定進行數據的選取;

2.將品質統計數據按項目類別進行分類登記;

3.各項目數據按大小順序依次自左向右排列在橫坐標軸

上(即大數靠近左縱坐標軸);

4.以左縱坐標表示項目的數量或折合金額數,以右縱坐標表示所占累計百分率;

5.在橫坐標上繪製每個項目的直方圖形;

6.逐項累計項目數量所占百分率,並將累計百分率標識在排列圖上;

7.連接百分率累計曲線,完成排列圖。

注意事項

使用排列圖進行品質分析,必須要確定不良項目類別, 按項目分類進行數據的統計與匯總,再按所得數據繪製出 曲線與直方形圖。

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