mba論文開題報告格式寫法

mba論文開題報告怎麼寫?mba論文開題報告格式寫法(有範文參考)

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一、MBA論文開題報告的寫法先選好論文題目:選題注意三點:1、符合專業方向,理論與實際結合、實操性強。2、自己有興趣的。3、自己熟悉的。4、自己已掌握了較多資料的。別瞎撞闖。下面是結構(與你們須進入的系統內的結構完全一致。建議先別進系統,先按規範寫好,經導師審閱通過後再拷貝入系統。)學號 姓名 研究方向 論文類別 論文題目 研究目的研究設計方案、預期結果所需條件和完成時間 (附細化到三級目錄的論文綱要)下面是各欄如何填學號 姓名 研究方向 人力資源管理論文類別 應用研究性論文 或 管理(設計)論文題目 用自己定的題研究目的(「目的」是在理由、原因基礎上說清楚自己最終想實現的東西,可在介紹研究對象簡單背景基礎上說明為什麼要選這一題目(的原因或必要性),然後指出論文設計目的。研究設計方案、預期結果研究設計方案:應該寫你的研究思路、方法、技術路線,先作什麼、再作什麼。預期結果:畢業論文完成、尤其論文研究得到的東西或設計的方案所需條件和完成時間(附細化到三級目錄的論文綱要)常見所需條件為:(結合你的選題修改)1、獲得導師的指導和幫助;2、查閱相關的圖書期刊資料,掌握XXX方面的基本理論、技術和方法,廣泛閱讀相關的實證研究案例;3、熟悉相關的法律法規,特別是對科學院相關的薪酬制度進行了解和熟悉;4、需要對本地區、本行業的薪酬水平進行調查;5、全面了解目標單位在薪酬體系方面的情況,查閱相關資料,進行相關的書面調查或面談,希望得到單位相關領導和員工的支持和幫助。完成時間(例):2010.02-2010.03:完成論文開題。2010.03-2010.04:完成文獻調研,撰寫文獻綜述2010.04-2010.05 :完成問題調研、原因分析2010.05-2010.06 :模型構建,對策分析2010.06          完成論文中期報告2010.06-2010.07:完成論文初稿2010.07-2010.09:論文修改,完成論文定稿2010.09 遞交答辯申請2010.09-2010.11 準備答辯(附細化到三級目錄的論文綱要):即附上你的論文的「章、節、目」三級寫作提綱。

二、MBA論文開題報告範文下面提供一份具體的例子:學號 姓名 研究方向 人力資源管理 論文類別 管理(設計)論文題目 S研究所薪酬體系設計研究目的薪酬體系是人力資源管理系統的一個子系統,它向員工傳達了在組織中什麼是有價值的,並且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰略規劃相聯繫,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在競爭環境生存和發展的方向上去。S研究所作為科學院下屬的一個研究所,MBA論文開題報告是高技能、高學歷和高層次人才最為集中的地方之一,目前共有各類工作人員1000多人,其中知識員工占有相當大的比例。S研究所先後執行過以資歷為中心、以崗位為中心的薪酬制度。2006年~2007年,國家對事業單位工作人員的收入分配製度進行了改革,明確提出我國的科研事業單位實行崗位績效工資制度。S研究所根據相關文件要求,目前已對工作人員的基本工資按國家統一的工資政策和標準進行了調整,但沒有對績效工資、津貼補貼、激勵性薪酬(獎金)和福利等部分進行優化設計和調整,還沒有形成完全體現以崗位績效為中心的完整薪酬體系。本次研究主要從S研究所人員結構及特點入手,在借鑑國內外科研機構薪酬體系先進經驗的基礎上結合S研究所實際從薪酬結構、崗位職務設計、崗位價值評價、崗位績效考評和績效獎勵分配等方面對整個薪酬體系進行優化設計,以期形成一套符合研究所實際情況和時代發展潮流的完善薪酬體系。研究設計方案、預期結果研究設計方案:本文以現代薪酬管理理論為指導,按照提出問題、分析問題、解決問題的思路,堅持理論實際相結合的原則,以S研究所為研究對象,結合該所的發展戰略,在對該所舊有的薪酬體系的問題研究和分析的基礎上,採用規範、科學方法設計一套適合該企業目前發展狀況的薪酬體系。研究設計詳細思路還可見三級大綱(附後)預期結果: 通過對國內外科研機構薪酬制度的對比分析並結合S研究所實際設計出一套科學合理的薪酬體系,該體系應該能體現足夠的內部公平性、激勵性,並具有一定的外部競爭性。希望工作人員能夠通過該薪酬體系了解自己的薪酬具體與那些因素密切相關,從而明確自己的崗位職責、組織的價值傾向以及努力方向,同時對工作人員的職業生涯規劃提供一些參照和啟發。

所需條件和完成時間(附細化到三級目錄的論文綱要)常見所需條件為:(結合你的選題修改)1、獲得導師的指導和幫助;2、查閱相關的圖書期刊資料,掌握薪酬管理方面的基本理論、技術和方法,廣泛閱讀相關的實證研究案例;3、熟悉相關的法律法規,特別是對科學院相關的薪酬制度進行了解和熟悉;4、需要對本地區、本行業的薪酬水平進行調查;5、全面了解目標單位在薪酬體系方面的情況,查閱相關資料,進行相關的書面調查或面談,希望得到單位相關領導和員工的支持和幫助。完成時間(例):2008年3月,完成論文開題報告;2008年4月,收集整理相關的圖書期刊資料,著手對目標單位相關資料的收集;2008年5月,分析相關資料,完成相關的調查並對結果進行初步處理;2008年6~8月,完成論文的撰寫並提交導師修改;2008年9月,完成論文修改,定稿工作。

附細化到三級目錄的論文綱要: 目  錄第1章 引言 11.1 本文的研究背景和目的 11.2 國內外研究現狀和發展趨勢 11.2.1 國內外研究現狀 11.2.2 薪酬設計發展趨勢 21.3 研究方法和研究內容 31.3.1 研究方法 31.3.2 研究內容 3第2章 薪酬相關概念及國內外科研機構薪酬體系比較分析 42.1 薪

酬相關概念 42.1.1 薪酬概念 42.1.2 薪酬體系設計的理論基礎 42.1.3 薪酬模式 62.1.4 薪酬體系設計原則 82.2 國內外國立科研機構薪酬體系比較分析 102.2.1 各國國立科研機構的基本概況&MBA論文開題報告nbsp;102.2.2 人員管理 122.2.3 崗位管理 132.2.4 績效管理 132.2.5 薪酬模式與結構 132.2.6 福利與非經濟性報酬 14第3章 S研究所現行薪酬體系分析 163.1 S研究所概況 163.1.1 S研究所的組織結構 163.1.2 S研究所的人員結構 163.2 S研究所薪酬體系診斷分析 173.2.1 S研究所薪酬制度沿革及現狀 173.2.2 薪酬滿意度調查 193.2.3 S研究所薪酬體系存在的問題及其分析 20第4章 S研究所薪酬體系優化設計 234.1 薪酬戰略和薪酬體系優化設計目標 234.1.1 薪酬戰略 234.1.2 薪酬體系優化設計目標 234.2 崗位分析與評價 244.2.1 崗位分析 244.2.2 崗位評價 294.2.3 崗位管理制度 364.3 薪酬市場調查 364.4 薪酬體系設計 374.4.1 薪酬結構設計 384.4.2 經濟性報酬設計 394.4.2.1 基本工資 394.4.2.2 津貼和補貼 394.4.2.3 績效工資 414.4.2.4 福利 464.4.3 非經濟性報酬設計 474.4.4 薪酬體系的管理 48第5章 S研究所薪酬體系的評價 50第6章 結論 52參考文獻 53附錄A 55附錄B 58

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