如何做好薪酬背景調查?

要設計合理的薪酬水平,除了對內要做崗位評價外,外部的薪酬市場調查也是少不了的,即要兼顧對內公平及對外競爭性的問題。對中小企業來說,購買專門的薪酬調查報告或請專業機構幫忙做外部薪酬調查可能不太現實,更多的還得要靠企業和HR自身去調查了解,如何來做這個調查?大家可能各有妙招,一起來探討交流一下吧。

工具/原料

做薪酬調查是必須的
對外要有競爭性,對內要有公平性

方法/步驟

1、區域同行交流

這個的效果不太好,很多人也不願意透露本企業的薪酬範圍的。對於關係比較要好的話,倒是可能得到一些大概的範圍。

2、通過人才網收集

這個雖然有點耗時間,但是至少能夠收集到挺不錯的數據,而且每個崗位也比較齊全,而且也比較簡單。人才網上會對企業進行行業劃分,所以也比較好收集。

3、通過招工旺季收集招工宣傳單

從每個企業的招工宣傳單上來獲取崗位薪酬數據,這也是我目前常用的方法,每年年底或年初都會去招工現場轉悠,收集每個公司的招工宣傳單。回來再一份一份的整理獲取有效的數據。

4、政府部門發布的薪酬數據

這份數據只能用於參考本年的物價水平等,而對於薪酬數據倒是不太可信,因為比較多的是以政府機關單位、事業單位為主流的,對於私企來說,沒有可比性。

5、通過行業論壇了解

一些行業論壇上也會對本行業進行一個薪酬調查或討論,也可以作為參考,了解本行業的一些薪酬數據情況。

6、通過求職者的薪資要求來判斷

如果只有一個人要求那個薪資,那麼可能是個性;那麼如果普遍都要求那個數據,就是一種普遍了。

注意事項

獎金福利也應進行調查
薪酬包括的範圍是比較廣的,有工資、獎金、福利、節假日放假情況、雙休或者單休、節日禮金禮品、紅包、年終獎、五險一金(包括購買基數)、電話費、上下班車費、住宿費、婚喪慰問金、員工互助金、工會費、培訓費、保密費、競業禁止賠償、年度體檢標準、家屬福利、服裝資料收費否等等各個方面都要進行調查

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