讚美可以巧妙激勵他人

和他人的談話中,要想得到對方的認同,就要抓住事物的重點,來分析自己的感受,發現對方最核心的東西。
  通常,我們在說話時都會顯得雜亂無序。但我們要想影響別人,就必須懂得從對方那一盤散沙般的語言裡「淘」出潛在對方意圖的讚美點,然後把它擴大和引申。

方法/步驟

讚美大師給我們總結了讚美的三個步驟:
  (1)說出對方的閃光點;
  (2)描繪那些閃光點能給現狀帶來什麼;
  (3)閃光點給你或他人帶來的感覺。
  在讚美中,若能經常運用上述三個步驟,讚美就到位了。

著名的統帥拿破崙,曾經對自己的士兵說:「不用皮鞭而用榮譽來進行管理。」他認為一個受過體罰的人是不會為自己效命疆場的。為了激發和培養官兵的榮譽感,拿破崙對每一位立過戰功的士兵都加官晉爵,還在全軍中進行通報,通過這些讚揚和變相讚揚,來激勵官兵勇敢地去戰鬥。

.「逼」出來的勇敢--巧妙地激勵他人
   讚美是一種十分有效的激勵他人的方式,但是不是萬能的。人如果一直生活在讚美的聲音之中,也許會迷失自己的方向。這時候,需要採取另一種激勵方式--「逼迫」。
   兔子和烏龜賽跑,如果真的是跑起來的話,一定是兔子比烏龜跑得快,這一點兔子自己也相信。但是正是因為它的自信,在比賽的中途睡起了覺,跑得快的本事沒有發揮作用,所以它輸了。還有這樣一個有關兔子賽跑的故事,這次它贏了,它的對手不是烏龜,而是比兔子跑得還快的獵狗。

在每一次作戰前,主帥通常都會說很多激勵的話,來鼓舞士兵的士氣,提高戰鬥力。我們知道歷史上有一次最成功的激勵士氣的事例,那就是項羽採用的「破釜沉舟」法。
 現實生活中的每個人都有自己的理想和目標,然而真正實現的人少之又少,原因就在於人們沒有真正地竭盡全力去實現,沒有發揮出雨果這種精神來。人都是有惰性的,如果不是外界的壓力,人很難為自己施壓,很難把自己逼到絕境之中。所以在激勵別人時不妨強調一下危機感,給別人設定一些壓力,把他們沒有發揮出的潛能逼出來,這也是一種非常有效的激勵辦法。

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