qc七大手法口訣

母嬰教育

新舊QC七大手法培訓

一.什麼是新QC七大手法(N7) [納蘭 企管] [0512-67080821]  QC七大手法培訓 1.是管理的工具(分析問題.尋求對策),以往應用於QC以外的領域. 2.由日本科技聯盟(JWSE)納谷嘉信博士領導的QC方法開發委員會於1972年整理髮表,開始運用於品質管理. 3.有別於QC7手法 ...

培訓

職場理財

QC七大手法-因果分析圖

因果分析圖是以結果作為特性,以原因作為因素,在它們之間用箭頭聯繫表示因果關係.因果分析圖是一種充分發動員工動腦筋,查原因,集思廣益的好辦法,也特別適合於工作小組中實行質量的民主管理.當出現了某種質量問題,未搞清楚原因時,可針對問題發動大家尋找可能的原因,使每個人都暢所欲言,把所有可能的原因都列出來. ...

職場理財

QC七大手法-檢查表

檢查表是利用統計表對數據進行整理和初步原因分析的一種工具,其格式可多種多樣,這種方法雖然較簡單,但實用有效,主要作為記錄或者點檢所用. 方法/步驟 數據分層法又稱為層別法就是將性質相同的,在同一條件下收集的數據歸納在一起,以便進行比較分析.因為在實際生產中,影響質量變動的因素很多,如果不把這些因素區 ...

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如何用諧音法快速記憶舊QC七大手法

如何用諧音法快速記憶舊QC七大手法

先講一個故事:三個城管巡邏,發現有人在賣盜版的哈利波特,於是將其抓獲,這個事件用可用這七個字概括:三城管治查波特,講到此處大家肯定能想到什麼了吧?沒錯,這七個字就是記憶舊QC七大手法的口訣,每個字代表一種手法,請看以下詳解. 方法/步驟 三(san),即散(san)布圖 城(cheng),即(cen ...

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QC七大手法—排列圖(柏拉圖)

排列圖又稱為柏拉圖,由此圖的發明者19世紀義大利經濟學家柏拉圖(Pareto)的名字而得名.柏拉圖最早用排列圖分析社會財富分布的狀況,他發現當時義大利80%財富集中在20%的人手裡,後來人們發現很多場合都服從這一規律,於是稱之為Pareto定律.後來美國質量管理專家朱蘭博士運用柏拉圖的統計圖加以延伸 ...

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怎樣用諧音法快速記憶新QC七大手法

怎樣用諧音法快速記憶新QC七大手法

下面介紹一句諧音口訣,用以記憶新QC七大手法:奸細舉炬過秦關(可理解為:有個奸細舉著火炬,想渡過秦關),有夠笨哦,就不會偷偷地過去嗎?哈哈.這七個字都分別代表哪種手法呢,請往下看. 方法/步驟 奸(jian),即箭(jian)形圖 細(xi),即系(xi)統圖, 舉(ju),即矩(ju)陣圖 炬(j ...

學習

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IE七大手法口訣

初五霜凍防人流 初-抽查法,五-五五法,霜-雙手發,凍-動作分析,防-防呆法,人-人機分析,流-流程法 工具/原料 IE七大手法 初五霜凍防人流 方法/步驟 初-抽查法 五-五五法 霜-雙手發 凍-動作分析 防-防呆法 人-人機分析 流-流程法 注意事項 初,chu,與"抽"諧音

母嬰教育

QC七大手法(品管七大手法)

品管七大手法又稱新舊QC七大工具(手法),都是由日本總結出來的.日本人在提出舊七種工具推行並獲得成功之後,1979年又提出新七種工具.舊QC七大手法偏重於統計分析,針對問題發生後的改善,新QC七大手法偏重于思考分析過程,主要是強調在問題發生前進行預防.之所以稱之為"七種工具",是 ...

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怎樣製作QC七大手法之“柏拉圖”

怎樣製作QC七大手法之“柏拉圖”

"柏拉圖"屬於QC七大手法之一,是QC里常用的統計管理方法,用途非常廣泛.下面由我來跟大家詳細解說一下"柏拉圖"的製作方法: 工具/原料 電腦 Excel辦公軟體 方法/步驟 第一步:在電腦桌面新建一個空白Excel文檔(如下圖): 第二步:把所需要統計的不良 ...

學習

職場理財

QC品管七大手法

QC品管七大手法

QC七大手法:檢查表.層別法.柏拉圖.因果圖.散布圖.直方圖.控制圖  在實際生產中應用相當廣泛,能夠起到很好的品質監控和管理 工具/原料 QC七大手法 方法/步驟 一.檢查表 檢查表就是將需要檢查的內容或項目一一列出,然後定期或不定期的逐項檢查,並將問題點記錄下來的方法,有時叫做查檢表或點檢表. ...

求職就業

母嬰教育

QC質量管理七大手法

QC質量管理七大手法

質量管理有7大工具手法,下面分別介紹 方法/步驟 1.層別法 層別法就是將大量有關某一特定主題的觀點.意見或想法按組分類,將收集到的大量的數據或資料按相互關係進行分組,加以層別.層別法一般和柏拉圖.直方圖等其它七大手法結合使用,也可單獨使用. 2.查檢表 檢查表就是將需要檢查的內容或項目一一列出,然 ...

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如何用諧音法快速記憶精益生產“IE七大手法”

如何用諧音法快速記憶精益生產“IE七大手法”

作為工業工程(簡稱IE)的核心理論,IE七大手法存在眾多版本,你只要牢牢記住一個版本,就可以啦.下面介紹的諧音記憶口訣,將讓所有IE人牢牢記住IE七大手法,記憶口訣就七個字:雙人洞房成功時,每個字代表一種手法,請聽我詳細介紹. 方法/步驟 雙(shuang),即雙(shuang)手操作法 是指研究並 ...

作業系統

職場理財

品質管理七大手法之因果圖如何製作

品質管理七大手法之因果圖如何製作

一.什麼是因果圖?它的作用是什麼? 在品質統計中,運用排列圖找出主要的問題後,需要進一步利用因果圖來分析問題產生的原因."一項結果的產生,必定有其原因,應充分利用圖解法找出其原因來" .因它是表示特性(或結果)與要因(或原因)之間關係的圖形,所以,又叫特性要因圖.又因其形狀象魚刺 ...

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品質管理七大手法之如何製作檢查表

品質管理七大手法之如何製作檢查表

一.什麼是檢查表?其作用是什麼? 檢查表又叫統計分析表.是以表格的形式將不良分類 以確定其主要不良的分布,以便於分析產生不良的原因. 其作用在於比較簡單.直觀地反映問題. 工具/原料 電腦 待解決問題 方法/步驟 1.確定項目.檢查人員.檢查時間等: 2.將檢查的細目逐條列在表上: 3.將相關的檢查 ...

職場理財

品質管理七大手法之如何運用層別法

品質管理七大手法之如何運用層別法

一.層別法的定義 層別法也叫分層法,是指對某一個項目,按統計數據分類進行 區別的方法.層別法是統計方法中最基礎的工具.通常與其他方法 如排列圖.因果圖等結合使用. 二.層別法的作用 層別法的目的是為了把性質不同的數據和錯綜複雜的影響因素 分析清楚,找到問題癥結所在,以便對症下藥,解決問題. 工具/原 ...

職場理財

品質管理七大手法之如何製作直方圖

品質管理七大手法之如何製作直方圖

一. 什麼是直方圖,它的作用是什麼? 直方圖,又稱柱狀圖.它是將統計數據匯總,分組,並將 每組數據繪成柱狀圖,依統計數據的分布情況(包括形狀. 位置.範圍),進行產品生產過程.品質分布狀態的研究, 及工程能力的調查,管制能力的分析等.直方圖是現代過程 品質管理中應用最為廣泛的方法之一. 工具/原料 ...

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雜談IE七大手法

IE(工業工程)七大手法是企業內部IE人員或其他人員用來進行流程或其他活動改善的基本手法(工具). "IE"是應用科學及社會學的知識,以合理化.舒適化的途徑來改善我們工作的品質及效率,以達到提高生產力,增進公司之利潤,進而使公司能長期的生存發展,個人的前途也有寄託之所在.因此,簡 ...

職場理財

品質管理七大手法之控制圖如何製作

品質管理七大手法之控制圖如何製作

控制圖,是製造業實施品質管制中不可缺少的重要工具.它最早 是由美國貝爾電話實驗室的休華特在1924年首先提出的,它通過設置 合理的控制界限,對引起品質異常的原因進行判定和分析,使工序處 於正常.穩定的狀態. 控制圖是按照3 Sigma 原理來設置控制限的,它將控制限設在X±3 Sigma 的位置上. ...

職場理財

品質管理七大手法之如何製作散布圖

品質管理七大手法之如何製作散布圖

一.什麼是散布圖,它的作用是什麼 散布圖,也叫散點圖,或相關圖.根據此圖可研究兩變 量(x,y)的相關關係.從而確立兩變量的關係,為正確分 析和決策提供依據. 工具/原料 電腦 待解決問題 方法/步驟 收集數據: 收集50~100相對應之數據.至少30組. 決定橫軸與縱軸 一般以橫軸代表要因,縱軸代 ...

職場理財

精益生產培訓系列課程IE七大手法人機法

精益生產培訓系列課程IE七大手法人機法

通過對以人為主的工序研究.記錄.分析和改善,使人.產品.機器三者科學的組合和排布,達到降低勞動強度.提高效率.稼動率.改善質量的目的. 舉例:以圖表的方式,記錄操作人員與一部機器或多部機器之操作關係,並藉此記錄來做進一步之分析與改善. 工具/原料 人機法的應用範圍: 1人操作1部機器: 1人操作多部 ...

職場理財

精益生產培訓系列課程IE七大手法雙手法

精益生產培訓系列課程IE七大手法雙手法

是研究人體雙手在工作時的過程,藉以發掘出可改善的地方.以圖表的方式,來記錄操作者雙手(足)的動作過程,藉此記錄來做進一步的分析和改善. 方法/步驟 雙手法的作用: Ø 研究雙手的動作和平衡,左.右手分工是不是恰到好處: Ø 發掘"獨臂"式的作業: Ø 發現伸手.找尋和笨拙而但無效 ...

健康養生

打麻將技巧七大常用口訣

打麻將技巧七大常用口訣

打麻將不只是要靠運氣,打麻將技巧是非常重要的,我們不能把每一個都學會,不過有些基本的打麻將技巧是一定要掌握的,總結了打麻將技巧七大常用口訣,好記而且好用,玩牌的可以參考下. 方法/步驟 打麻將技巧1:牌臭過三棟 很多高手在洗牌時雙手都會在掌心各壓著邊緣順序四張牌洗牌,然後將雙手的八張牌做在自己牌牆的 ...

職場理財

精益生產培訓系列課程IE七大手法之流程法

精益生產培訓系列課程IE七大手法之流程法

在流程程序圖中,為使分析過程簡化並易於理解,把生產過程中常見的一些活動以特定的記號來表示. 工具/原料 流程程序記錄分析表 方法/步驟 流程法的作用 1.用於記載現行工作的過程: 2.依過程之記錄,加以質問,尋求改善的地方: 3.用以比較改善前後之差異情形. 流程改善的基本原則:有關操作的改善 操作 ...

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品質管理七大手法之排列圖如何製作

品質管理七大手法之排列圖如何製作

一.什麽是排列圖 排列圖,也叫柏拉圖.它主要是根據關鍵的少數,次要的多數的原理而作成. 二.排列圖的用途 在工廠的實際作業過程中,造成品質不良的原因很多,但有一些因素占有的比率很低,而有一些因素所占的比率就很高.排列圖就是將這些因素加以量化,對占80%以上的項目加以原因調查.分析,並採取適當的對策. ...

遊戲數碼

麻將技巧的七大主要口訣

麻將技巧的七大主要口訣,打麻將不只是要靠運氣,技術是非常重要的,這裡有專業的師傅,專業的手法技巧,還有很多麻將產品.下面說一下麻將技巧的七大口訣,與大家說一下: 工具/原料 1:牌臭過三棟 2:你贏的是人不是牌 3:牌旺自然只手香,牌弱要打生死張 4:人旺我亂碰 5:牌可以輸,牌品不能輸 6:牌尾吃 ...

麻將

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精益生產培訓系列課程IE七大手法之動改法

精益生產培訓系列課程IE七大手法之動改法

針對懶人專設的方法,通過使用最少的人體的動作及最快的速度完成某項工作,實現高效.俗稱動作經濟原則 方法/步驟 動改法的作用: 1. 減少操作人員的疲勞: 2. 縮短操作人員的操作時間: 3. 提高工作的效率. 動作經濟的四個基本原理之減少動作次數 1.省掉更換動作 2.取消暫放動作 3.減少查找.選 ...

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《IE七大手法》

《IE七大手法》

工業工程簡稱IE是為了排除工作中的不經濟.不均衡和不合理現象,使我們更加舒適.快捷.低成本生產高品質的產品,更好為客戶提供服務的手法. 工具/原料 電腦 PPT製作 方法/步驟 IE的七大手法與改善的四大原則,分別為人機法.雙手法.流程法.動改法.抽查法.五五法.防呆法. 人機配合法簡稱人機法:發掘 ...

作業系統

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精益生產培訓系列課程IE七大手法之防錯法

精益生產培訓系列課程IE七大手法之防錯法

防錯法主要針對類似墨菲定律等事件的處理方法. 墨菲定律:如果壞事有可能發生,不管這種可能性多么小,它總會發生,並引起最大可能的損失. 工具/原料 原則一:不需要注意力. 原則二:不需要經驗. 原則三:不需要技能. 方法/步驟 防錯法的作用 防錯法的原理 導致失誤基本可歸為三大類,即人的原因.方法原因 ...

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工業工程的IE七大手法

工業工程的IE七大手法

利用IE的七大手法對現場的浪費進行改善,從而創造利益. 方法/步驟 防呆法 1.具有即使有人為疏忽也不會發生錯誤的構造──不需要注意力. 2.具有外行人來做也不會錯的構造──不需要經驗與直覺. 3.具有不管是誰或在何時工作都不會出差錯的構造──不需要專門知識與高度的技能. 動改法 指通過改善人體動作 ...